設備を停めるな

　先回の「最新鋭の設備を買っちやつた！」ほど酷い話ではないが、設備に多くの金をかけている工場では、これに

似たようなことは、日常茶飯の出来事であります。

　半導体工場などは、その典型的な例であります。私がその生産現場でまず見かけた、珍しい光景は、仕事する前に、

作業者が必ず設備の側のコンピュータの画面を見ていることでありました。　はじめはさすがに最先端工場だけある

なぁ〜。みんなコンピュータ制御されていると感心しました。


　しかしよくよく見ると、多くの場合が設備を空けないように、その設備に仕掛けられる品物を探し、設備を動かしている

のでした。これには驚きました。


即ち「高い設備なので、とにかく設備を遊ばせないように、少しでも品物を投入しておかなければならない。投入さえして

おけば、いつかは品物が出るから・・・。」という考え方であります。これはとんでもないことであります。


　このような人達には、設備を遊ばせることは、耐え難い大きな無駄だという共通した意識があります。それはせっかく

買った設備ですから、動くに越したことはないが、しかし高価な設備を使って、要らない物を造る方が、余程大きな無駄

をことしているのです。


　このようなことは、分かりきったことです。しかし要らないものをつくっているという自覚は、誰もしていないのです。

しかし私の目には、この人達は必要なものをつくっているどころか、何が必要な物かさえ分かっていないで、仕事をして

いると見えるのです。


　この違いはどこにあるのでしょうか。それは必要なものに対して、皆さんは「いつかは要るもの」、私は「今要るもの」と

考えている。即ち、今の瞬間から必要とする時間の区切り方に、大きな違いがあるのです。


　このように必要とする時間の区切り方によって、必要なものが、不必要なものになる。それに伴い工場の動き、例えば

設備の動かし方などが大きく形を変え、両者を対比することにより、膨大な無駄を顕在化することができるのです。

以下次号でこの無題について述べてみましょう。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上